第１収益の向上

１ ニーズの理解
　 ビジネスに関する問題や課題を理解するため、インタビューやデータ収集、調査などを行います。
２ 問題の分析
　 収集した情報を分析し、問題の原因を特定します。また、市場動向や業界の動向などの情報を収集し、クライアントの競争力を分析します。
３ 解決策の提案
　 問題の原因を特定した上で、解決策を提案します。提案される解決策は、戦略の策定、プロセス改善、新しい技術導入など、様々なものがあります。
４ 実施計画の策定
　 提案された解決策を実施するための具体的な計画を策定します。計画には、予算や資源の配分、実施期間、実施手順などが含まれます。
５ 実施支援
　 計画を実施するために必要な支援を提供します。支援内容には、スタッフトレーニング、プロジェクト管理、ベンダーとの交渉などが含まれます。
６ 成果の検証
　 提案された解決策が正しく実施されたかどうかを検証します。
　 また、得られた成果が期待通りであるかどうかも検証します。

第２危機管理　BCP対策

危機管理とは、予期しない出来事や事象が起こった場合に、それに対して適切な対応を行い、被害を最小限に抑え、事業継続を図るための活動のことです。危機管理の考え方は、近年ますます重要視されるようになっており、最近の社会情勢や高度化とともに、災害やテロなどの発生頻度が高くなっていることもあり、また不適切な情報やデマにより、企業の信頼性が失われるリスクも存在します。
危機管理に対応するために、以下のようなポイントがあります。
1 リスクの把握
　発生しうるリスクを事前に把握することが極めて重要です。 例えば、地震災害、風水害などの自然に対する対策や、不祥事に対する対策を考えます。
2 計画の策定
　リスクを把握した上で、それに対する対策を練ります。 具体的には、訓練の実施、バックアップ体制の整備、事業計画継続の策定、危機管理マニュアルの作成などがあります。
3 迅速な対応
　危機が発生した場合には、迅速かつ適切な対応が求められます。特異性、社会的反響など内容により対応の変化が求められる。
4 事後処理
　危機が収束した後には、事後処理が必要となります。例えば、被害の詳細な把握、支援の実施、再発防止策の検討などがあります。
危機管理に取り組むことは、リスクマネジメントを行う上で非常に重要です。
危機が迫った時に適正な判断を行い素早く実行するための協業を実現します。

第３スピード感のある情報収集

　スピード感のある情報とは、迅速に伝えられ、そして迅速に理解することができる情報のことを指します。情報は私たちの生活において非常に重要であり、スピード感のある情報はより迅速な意思決定を可能にし、迅速に対応できるようにしてくれます。
　例えば、ニュースサイトやSNS、メールなどから得られるスピード感のある情報は、ビジネス上の機会などに対応するために役立ちます。
　ただ、これだけでは情報価値としては「片手落ち」といったことになります。密度の高い情報の主体は「人」になります、人含めた情報を収集し、それらに基づいて適切なアクションを取ることが、成功につながることになります。
　また、情報収集の意義は非常に大きく、ビジネスや教育、健康、犯罪抑止、防犯対策など、あらゆる分野で役立ちます。情報収集によって、より正確な知識やデータを得ることができ、これによってより良い意思決定ができるようになります。さらに、情報収集によって、新しいアイデアや知識を得ることができ、経営者においては非常に有益と考えられます。
　総合的に言えば、迅速に情報を収集し、それを適切に利用することが、ビジネスや生活において成功を収めるために不可欠な要素であることは間違いありません。

第４防犯対策

　防犯対策のプロ、FICは、多発している強盗（ルフィ事件）などへの対応を意識改革から具体的な対策実施までオールインワンで解決いたします。

具体的な方策
●物理的な侵入を許さない対策
　物理的な侵入を防ぐには、相当の対策が必要です。例えば、防犯ドア、防犯窓、などが代表的な対策ですが、それ以外にも様々な対応策があります。そして、それらの対策商品はどのようなモノでもいいわけではありません。FICの経験とネットワークを生かして、最適な対策をご提案し、設計、施工までのサービスをご提案することができます。

●想定シミュレーションの策定
　万が一の時に備え、お客様の現状にあった防犯シミュレーションを策定し、全方向に万全な対策をご提案します。
　大切なご家族を守るために、自分は自分で守るマインドの研修をご用意しています。
　万が一でも、侵入されてしまった時の、対応策についても提案などを行います。